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  • 珍品会:五步营销,抓住痛点顺利成交

    一、讲究套路是营销者的基本素养做销售需要讲究方法和套路,否则就不能成长为一个合格的销售人员。《隆中对》里诸葛亮如何成功将自己推销给刘备的?第一,讲现状,诸侯割据,大家忙着抢地盘,不管皇帝死活。第二,造紧迫,刘备寄人篱下,颠沛流离几十年,在不创业就老了。第三,给出路,要成大业,就要有根据地。第四,讲故事,曹操怎么以弱胜强大败袁绍。第五,转化成交,曹操可以,你也可以,听我的没错,搞掉刘表,夺取荆州。做营销亦是如此,学会五步销售法,保证你的成交额翻番。很多时候,用户要的不
    06月22日 16:20
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  • 从四个维度教你如何判断一个好的创业项目——珍品会

    创业艰难百战多。创业存在着很多不确定性,创业之前必须对项目进行全方位论证,否则一厢情愿地投入了很多,结果会发现所做的项目确实一个伪项目,根本没有市场价值。下面我交给大家一种判断好的创业项目的方法,四维度判断法。第一,要看这个项目能解决什么问题。刘强东说过,不能解决问题的创业最终都是失败的创业。哪里有痛点哪里就有市场。比如女生都爱美,他们希望自己皮肤光洁,希望自己身材苗条,于是很多做微商的就专门卖女生用的护肤品,尤其是祛痘的护肤品,还有专门卖减肥用品的。这些产品因为能
    06月21日 14:37
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  • 珍品会:开源让便利店生活的更加滋润

    纯电商时代很快会结束,未来的10年、20年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说。——马云壹在新零售大背景下,便利店怎么做才能够更好地生存下来并得到很好的发展?关于这个话题,便利店的老板肯定已经研究了很多关于便利店经营的“葵花宝典”。什么便利店开业技巧,便利店引流技巧,便利店成交技巧,社群营销,新媒体营销等等,关于这方面的文章上网搜一搜,到处都是。这些“宝典”无疑会对便利店的经营起到很好的帮助作用,这方面的成功案例也是不胜枚举。我今天要给大家分享的话题是“开源增收”。贰
    06月20日 14:15
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  • 珍品会是一个什么样的移动互联网创业平台?

    珍品会是一个什么样的移动互联网创业平台?珍品会是华夏中科(天津)信息网络科技有限公司自主研发的一个综合性的移动互联网服务平台,是一个资源整合类的手机端的互联网服务平台,也是一个比较好的创业平台。合作商可以借助这个平台把本地的便利店,餐饮店,娱乐行业,日常消费,以及便民服务等统统整合到这个平台上,让整个城市的日常社会消费收益都和合作伙伴相关。选择创业项目就应该选择社会消费品市场,刚需、市场大、重复消费,做好的话不仅收入持续有保障,而且可以做大做强。商务部发布的《2017年
    06月19日 15:26
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  • 创业要善于从生活中挖掘商机——珍品会

    笔者最近一直在关注创业方面的新闻,之前我曾经写过一篇《由果切创业想到珍品会的家庭套餐服务》 的文章,曾经感叹于90后小伙宋俊超的创业励志故事。最近,又在网上搜索“切果创业”这个词汇,又看到果酷(老板贾冉)在北京居民楼起家靠“鲜果切”年入千万的故事。于是我感叹于这些平时不起眼的事情,人家贾冉和宋俊超却能做出这么大的成就,实在令人佩服。由此可见,创业要善于从生活中挖掘商机,而不是一味追求高大尚。从生活中挖掘出来的商机更贴近生活,也更能满足大众的消费需求,只要操作得当,成功
    06月15日 14:09
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  • 自主创业点亮生活——珍品会

    自主创业点亮生活——珍品会创业很多人都想,忙于找项目,找优质的产品,找品牌产品代理,但是创业并非易事,需要做很多的前提工作。实际创业的艰难,远大于我们通过文章所获得的想象,无数已知的、未知的命题都需要解,无数有准备的、无准备的坑要踩。创业最珍贵的是你的团队组过团队的人都知道,能组一个能打仗、相互信任、磨合的非常好的团队是多么的不容易。一个项目没有好的结果,只要人在、总结经验教训,还可以重来,重来后会更靠谱。如果团队散了,除了自己的修炼外,可真的就什么也没有了!创业一
    06月14日 16:13
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  • 移动互联网时代,零售实体店要新生,新媒体营销要这样起步-珍品会

    移动互联网时代,零售实体店要新生,新媒体营销要这样起步你是不是遇到过这样的问题:做推广没头绪or想法虽多但预算不足?其实在当今时代,互联网,尤其是移动互联网已经深入我们每个人的日常生活。无论传统企业还是新生企业、老字号国牌还是80/90后的创业品牌,无一不发散思路、开阔眼界,借助新媒体这个营销利器为自己的产品提高销量——因为它可以帮助商家以远低于传统推广渠道的成本获取巨大流量!楼下的早餐摊已经开始发小卡片宣传扫码加入会员了,生活中最常见的零售店更加不能落后。那么对零售实体
    06月13日 16:08
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  • 学会这几种实体店引流方法,让经营业绩瞬间翻番-珍品会

    戏曲演员常说“戏大于天”,如今在新零售形势下做实体店,业界普遍则认为“流量大于天”。如此以来,精确客源的引流,就成了实体店经营者非常重要的工作,这项完成的好坏,决定了销售目标的是否达成。笔者目前是珍品会的招商负责人,珍品会的主营业务板块就是社区便利店的合作整合。在长期与这些便利店打交道的过程中,不断学习和思考,总结出了一些关于便利店的经营方式方法,以后会不断地分享给大家,希望对大家能有所帮助。笔者认为,实体店要经营好“流量”,就必须有目的地设计一些吸引精准客源的方法
    06月12日 14:13
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  • 珍品会:创业应立足于用户需求

    语音播报缩小字体放大字体微博微信分享0一、智能家居的前车之鉴前几年,智能家居很火,火的炙手可热!不论是国外的苹果、谷歌,还是国内的BAT、海尔、美的、格力亦或小米都在智能家居领域投入了大量的人力物力和财力。还有很多创业型公司也大量进入智能家居领域,仿佛站在智能家居的封口就一定会飞起来一样。然而时至今日,智能家居并没有真正火起来。究其原因,我觉得是这些做智能家居的企业只看到了未来的趋势,却没有仔细去研究当下用户的需求,没有深入分析产品的价值回报对市场的影响,盲目上马,但市
    06月11日 14:37
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  • 珍品会:谈创业项目必须能够解决实际问题

    壹最近几天,总想写点关于珍品会的东西出来,但总也写不好。写上一两段之后便没有了思路,于是推倒了重新写,然后再推倒重写,如此往复,感觉心里好失落。今天和单位的几位领导聊天,聊到“创业项目必须能够解决实际问题”这样一个话题,突然有了一些灵感,干脆我也结合珍品会来谈谈“创业项目必须能够解决实际问题”这个话题吧。贰好的商业模式是需要经得起市场验证的,否则就只能是一个失败的或者说是不成立的商业模式。好的商业模式需要建立在能够解决商业运营中的实际问题的基础上,不能解决实际问题的
    06月08日 11:53
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