第一招--杜绝“不小心”
小贴士：一个不小心，失掉的绝不是一句抱歉可以挽回的，何况太多的不小心。
这是当年我在做程序员工作时候的事情：
高峰是我的同事，也是我的好朋友，我们共同工作了两年，我入职的时候他已经在公司工作了四年，是个不算新手的程序员。
他编写代码的速度超快，当时他一小时提交的代码，估计我3~4个小时都弄不出来。
那时我们共同完成一个软件程序编写的项目。
当项目执行了7个月，快要交给用户使用的时候，我们发现在高峰几十万行的代码中暗藏了很多类似“多写了一位数值，在写入前忘记检查正确性”之类的低级错误。
我老板最后重新召集了4个人，决定突击“重写所有高峰原来编写的代码。
当然，最终我们失去了这个几十万的项目，高峰也被迫离开了我们。
我当然无法感受到晓峰当时的感觉，但是，这真正的让我了解到“不小心”带来的危害。
似乎我每天都听到：“抱歉，我没注意”，“对不起，我不小心”之类的话在耳边响起。
是的，一次的失误可能发于偶然，两次的失误可以理解和原谅，而这经常的“不小心”，表示了什么那？
是否这“不小心”，体现了我们“责任感”的缺失，还是体现了我们“心猿意马”的态度？
无论上述两者中的任何一个，似乎都在我们前进的道路上是个不小的阻碍。
况且，我发现，很多因“不小心”造成的错误，当事人还在一味的为自己“争辩，解脱”。
这就将别人对我们的印象大打折扣。
是否我们在说完“不小心”，或者得到别人的谅解后就完事大吉了呢？
如果这样，“不小心”就会成为我们做事情的习惯，“不小心”将会悄悄的成为我们的标签。
“嘿！看到么，那个家伙做事情总是毛毛草草，可要格外警惕。”
“什么？你要将这件事交给他做么？他那马马虎虎的样子，我劝你还是三思吧！”
“最好还是别让他做了，不然，就算做完，也要别人反攻，费二遍手。”
这些话你是否听到过？这些话，你是否熟悉？
企业都喜欢敬业的员工，老板都青睐做事仔细的下属。
别让一句“不小心”抹杀了你的前途。
第二招--使用反馈系统
小贴士：把事情做好，说简单了就是“明确目标，规划，执行，反馈，修正”如此往复的过程。
确定目标，设计实现目标的方法，实现，收集状态，修正实现方法或者修正目标，再实现，如此往复。
我的大学本科是自动控制专业的，上面是简单的反馈控制系统的通俗描述。
虽然简单，但是它的确行之有效。
到现在，另我感觉惭愧的是：我所学的自动控制的理论和知识能应用到实际工作与生活中的并不多，而且，很大的一部分我已经遗忘了。
然而，这个反馈控制系统，让我受益匪浅，无论是对什么工作，这套系统似乎都有它的用武之地。
记得，在我刚刚开始工作的时候，很多人都问我，是不是原来在哪家大公司工作过，为什么很多事情那么困难，而我可以做好，做的让老板和客户满意。
当然，这里我不想讲百折不回的精神和坚毅的性格，我要讲另外的一个保障把事情做好的原因，就是，我应用了这套反馈系统。
很多时候，而且太多时候，我们需要做的事情是别人交代的，就是说，为我们提出目标的人不是我们自己。
我们是否能正确的理解我们将要达成的目标是对我们提出的第一个难题。
收到目标提出者表述的内容，但是如何判断自己理解的和对方所表述的一致那？
对，用自己的话表述出来，请对方确定。这就是反馈系统中的“明确目标”。
当我们理解了目标后，就可以设计实现目标的方法，这就是反馈系统中的“规划”。
当规划完毕，我们就将开始实现目标之旅，这就是反馈系统中的“执行”。
然而，请记住，目标在不停的变动，环境在不停的变动，任何事情都不是一成不变的。
当你走出第一步的时候，就需要对你的行动引起的变化进行信息的收集，然后再与我们目标的提出者进行报告和讨论，这就是反馈系统中的“反馈”。
这时候，可能我们目标提出者发现自己原来的目标已经变动或者环境促使某些事情需要改变；也可能是我们自己设计的执行的路线需要修正，或者某些我们执行中的行为引发了新的问题，这里有太多的可能，我们就不一一列举了。因此，就引发了反馈系统中的重要步骤“修正”，这里的修正包含很多的意思，但是言而总之就是要我们更好的完成我们接到的任务。
修正之后，我们就进入了下一个“规划，执行，反馈，修正”的循环，如此反复，直至我们走完全程。
你也许说我们不必这么大费周章，为什么要这么费神费力？
嘿！忘记我们的目的了么，把事情做好。
天上不会掉馅饼，要想把事情做好，就要脚踏实地，一步一个脚印的走。
把事情做好，说简单了就是“明确目标，规划，执行，反馈，修正”如此往复的过程。
第三招--别为自己设限
小贴士：你能想到的决定了你能做到的，思想的边界是你能力的极限。
你想知道一条普通绳子是如何束缚住一只成年大象的么？
据说，在大象很小的时候，训象人会将它用一条结实的绳子栓住，无论它如何挣脱都无济于事。
随着时间的推移，虽然大象已经长大，但是在它的心里，它永远无法挣脱束缚它的那条绳子。
这就是一条普通的绳子可以束缚住一只成年大象的方法。
我还听说有这样一个著名的跳蚤试验：
工作人员将一群跳蚤放在一个容器中，容器的高度跳蚤很轻松的就可以跳出。
然后，工作人员将容器顶端盖上盖子，跳蚤每次用力跳跃的时候，就会撞到盖子上，发出砰砰的声音。
渐渐的，砰砰的声音越来越少，最后，所有的跳蚤都在上跳的时候都不会跳到碰到盖子的高度。
最后，工作人员将盖子拿开，跳蚤也无法跃出。
这又是为什么那？因为跳蚤被自己的习惯所束缚。
这就是著名的跳蚤试验。
当我们工作的时候，生活的时候，也会遇到相似的情形。
如果我们的头脑中就认为这件事情没有办法完成，那么，它就真的没有办法完成。
我在刚刚开始做产品开发的时候，就遇到过类似的事情。
我们在开发过程中遇到了瓶颈，请教了很多经验老道的前辈，他们说，放弃吧，不可能实现的。
可能因为我是个初出茅庐的新人，没有前辈那么多的经验和知识，因此，我没有那些条条框框的束缚。
我带领着我们的团队，一点一点的试验，一点一点的向我们的目标靠近，我们也几经挫败，但是我们对实现目标充满信心。
终于，难点被我们的信心和汗水征服了。
朋友，相信自己，别在工作上为自己设限。
当你认为无法做到的时候，请想一想，我们都可以把人送上太空，眼前的这些又算的了什么那？
敞开你的思想，相信自己，一定能做到！
